¿Qué es un clúster logístico? Ventajas y desventajas


que es un cluster logistico
2016-10-13 / Logística


Un clúster es una agrupación de empresas que pertenecen al mismo sector y deciden cooperar entre ellas con el objetivo de mejorar su competitividad.

Asimismo, el grupo de empresas que forma parte de un clúster también interactúan con otras instituciones como universidades, gobiernos, instituciones financieras, centros tecnológicos, de investigación, etc.

En el sector de la logística, la cooperación entre empresas cobra especial importancia debido a la saturación de las infraestructuras necesarias para que las empresas pongan sus mercancías a disposición del cliente. Así, un clúster logístico busca cubrir la necesidad de mecanismos capaces de organizar y coordinar todos los medios disponibles sin romper la cadena de suministro ni dilatar los tiempos de entrega, evitando, además, un incremento del precio de los productos.

A grandes rasgos, el objetivo final de la creación de un clúster logístico es aumentar la productividad de las empresas que forman parte de él, reducir los costes y promover la innovación.

Sin embargo, para configurar un clúster exitosos es necesario dominar el mercado y la competencia y tener muy claros los objetivos de la agrupación. De lo contrario será un total fracaso.

Por ello, en Pitach Logística, expertos en logística y transportes, analizamos las ventajas y desventajas de un clúster logístico teniendo en cuenta la importancia del sector como complemento de la actividad productiva a nivel internacional. 

 

Ventajas de la agrupación de empresas en logística

A grandes rasgos, la agrupación empresarial contribuye al aumento de la solidaridad entre empresas, mejorando su nivel de competitividad y promoviendo las economías de escala. Algunas de las ventajas concretas que presenta un clúster logístico son:

  • Reducción de costes de almacenaje y transporte al existir la posibilidad de compartir actividades e infraestructuras.
  • Mejora de la eficiencia y la productividad de la cadena de suministro ya que se da la posibilidad de aumentar la frecuencia de los transportes debido a la cooperación empresarial.
  • Establecimiento (a través de la colaboración público-privada) de áreas industriales, logísticas y comerciales que acerquen a clientes y proveedores permitiendo una mayor fluidez.
  • Organización de lobbies que pongan en valor la importancia de la logística en la reducción de costes de producción y distribución.
  • Creación de organismos empresariales que impulsen la adaptación de las infraestructuras logísticas a las necesidades de los consumidores.
  • Promoción del desarrollo I+D+i, por ejemplo en la utilización de energías renovables.
  • Fomento de la formación de los trabajadores del sector.

 

Desventajas de crear un clúster logístico

Las desventajas primordiales de la creación de un clúster logístico residen en la necesidad de realizar un estudio previo y completo que favorezca su viabilidad y la confección de un plan de acción bien estructurado. La ausencia de este estudio previo puede provocar:

  • Una mala perspectiva del clúster por parte de posibles empresas colaboradoras
  • Falta de afiliados
  • Poco interés de los empresarios del sector
  • Ausencia de colaboración pública
  • Debilitamiento del sector
  • Necesidad de reinversión

 

En Pitarch entendemos la logística como un motor de riqueza empresarial por lo que consideramos crucial la búsqueda de estrategias que permitan el crecimiento del sector y contribuyan al aumento de la competitividad internacional. Así, los clusters logísticos podrían ser un modo de conseguirlo por lo que consideramos su estudio un aspecto fundamental para el futuro de la logística.




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